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L'AUTORE OPERANDO ALL'INTERNO DELLE AZIENDE HA AVUTO L'OPPORTUNITA' DI "VIVERNE" I PROBLEMI DANDO E RICEVENDO CONTINUAMENTE NUOVE ESPERIENZE IL TESTO SI RIVOLGE AL TITOLARE DELL'AZIENDA ARTIGIANA O AL DIRIGENTE DELLA PICCOLA IMPRESA CON LO SCOPO DI DARE UNA BASE TEORICA MA SOPRATTUTTO PRATICA DELLE TECNICHE DI CONTROLLO DELLA GESTIONE DELL'AZIENDA EGLI DOVRA' RECEPIRE E FARE SUA LA FILOSOFIA DELLA PROGRAMMAZIONE A BREVE-MEDIO-LUNGO TERMINE DEL CONTROLLO DELL'OPPORTUNITA' DI DECIDERE LE SCELTE AZIENDALI DI ORDINARE E VERIFICARE L'ATTUAZIONE DELLE DECISIONI DI VERIFICARE LA POSITIVITA' DELLE SCELTE EFFETTUATE DI COINVOLGERE TUTTE LE RISORSE UMANE DISPONIBILI PER IL RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI PROGRAMMATI LO SCOPO E' QUELLO DI STRUTTURARE E RENDERE FLESSIBILE L'IMPRESA PER PREVEDERE E REAGIRE ALLE MUTEVOLI CONDIZIONI DEL MERCATO IN CUI ESSA OPERA SENZA ABBANDONARE PERO' L'INDISPENSABILE TECNICA DEL "BUON SENSO"
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